3月7日，中金珠宝召开合规管理体系建设工作启动会，深入学习贯彻习近平法治思想，贯彻落实国务院国资委党委、集团公司党委关于合规治企的有关部署要求，结合中金珠宝高质量发展实际,全面启动合规管理体系建设工作，强化中金珠宝内部管理，提升公司核心竞争力，为公司高质量发展固本强基。

中金珠宝党委书记、董事长刘科军出席会议并讲话。党委委员、副总经理成长主持会议。中金珠宝领导班子成员出席会议。

刘科军指出，开展合规管理是贯彻落实党中央、国资委党委和集团公司党委工作要求的具体实践，是深入贯彻落实全面依法治国战略的必然要求，是从源头预防合规风险的现实需要。本次会议标志着中金珠宝合规管理相关制度流程的建立完善和管理体系优化工作将全面启动，确保合规管理体系建设在原有基础上提质升级。要高度重视合规管理工作，将合规管理各项要求落实到具体工作中，推动依法合规经营管理水平的提升，更好发挥对改革发展的支撑保障作用，确保合规管理各项工作走深走实。

刘科军强调，一是提高政治站位，下好合规管理体系建设“先手棋”。要坚持“合规治企”，充分认识到合规管理工作的重要性和必要性,加强合规意识,提高风险防范能力,处理好合规经营、内控管理与发展的关系,围绕发展抓合规,抓好合规促发展。二是加强组织领导，打好合规管理体系建设“主动仗”。各部门单位负责人要切实履行推进法治建设和合规管理第一责任人职责，把强化合规管理纳入2024年全局工作统筹谋划、一体推进。成立工作领导小组，充分运用自我纠错机制，敢于刀刃向内，勇于主动揭示合规管理的短板弱项，从严从细从实，实事求是上报，确保各项工作步调一致、稳步推进。三是明确目标引领，绷紧合规管理体系建设“安全弦”。要紧密结合公司发展战略、生产经营特点、推动企业高质量发展的工作实际，依法健全和完善以公司章程为核心的内部制度体系，守住“源头关”、把好“归口关”、严守“底线关”，紧盯重大项目、重要领域和关键环节，推动形成符合国资监管要求的合规管理体系。四是强化责任落实，筑牢合规管理体系建设“防火墙”。要把合规体系建设当作对制度、对流程、对业务各个环节的一次全面体检，将合规工作从专项业务向全面覆盖、全员参与的全局性、战略性工作升级，逐步形成职责分工更加明晰、机制运行更加顺畅、合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系，坚持“干中学,学中干,学以致用、用以促学、学用相长”，推动中金珠宝合规管理工作再上新台阶。

 ▲党委委员、副总经理成长主持会议

会议特邀北京德恒律师事务所李华律师，以图文并茂的方式详细介绍了中金珠宝合规管理体系建设工作重点内容、计划安排、有关要求，全面阐释了该项工作的任务书、时间表、路线图。

会议以视频形式召开。中金珠宝总部各部门正副职及合规管理员，在京分（子）公司负责人、合规管理员在主会场参会。各分（子）公司领导班子成员、各部门负责人及合规管理员在视频分会场参会。

审计督导法务部

2024年3月9日